{"id":146,"date":"2017-07-19T09:39:40","date_gmt":"2017-07-19T12:39:40","guid":{"rendered":"http:\/\/gmf-ltda.com.br\/blog\/?p=146"},"modified":"2017-12-20T14:15:39","modified_gmt":"2017-12-20T16:15:39","slug":"gestao-em-pequenas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/gestao-em-pequenas-empresas\/","title":{"rendered":"Modelos de gest\u00e3o em pequenas empresas."},"content":{"rendered":"<div id=\"dslc-theme-content\"><div id=\"dslc-theme-content-inner\"><p>De acordo com dados do Indicador Serasa Experian de Nascimento de Empresas, no primeiro trimestre de 2017 foram criados 581.242 novos neg\u00f3cios, n\u00famero recorde desde o come\u00e7o da s\u00e9rie hist\u00f3rica iniciada pela institui\u00e7\u00e3o em 2010. Especialistas acreditam que esta seja uma manifesta\u00e7\u00e3o do \u201cempreendedorismo por necessidade\u201d, ou seja, pessoas que mediante a crise se veem obrigadas a criar uma empresa para garantir fonte de renda.<\/p>\n<p>Para continuar a ser relevante em um mercado t\u00e3o competitivo como o que vivemos hoje, \u00e9 preciso investir em gest\u00e3o. E isso se torna ainda mais importante quando falamos das pequenas empresas.<\/p>\n<p>Apesar de estarem inseridas no mesmo contexto das grandes corpora\u00e7\u00f5es, elas t\u00eam suas pr\u00f3prias regras e funcionam de forma completamente diferente. S\u00e3o mais \u00e1geis, flex\u00edveis e vers\u00e1teis, e pela aus\u00eancia de muitas camadas de lideran\u00e7a e burocracias, conseguem implementar novos sistemas e modelos com efici\u00eancia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Separamos aqui alguns modelos de gest\u00e3o que podem ser interessantes para as PMEs:<\/h4>\n<p>&#8211; <a href=\"http:\/\/www.fnq.org.br\/aprenda\/metodologia-meg\/modelo-de-excelencia-da-gestao\">MEG<\/a>(Modelo de Excel\u00eancia da Gest\u00e3o): este \u00e9 um modelo bem tradicional, idealizado pela FNQ (Funda\u00e7\u00e3o Nacional da Qualidade). A proposta do MEG \u00e9 usar os Fundamentos da Excel\u00eancia para melhorar seus processos, por meio da busca de conhecimentos e melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n<p>&#8211; <a href=\"https:\/\/strategyzer.com\/\">Canvas<\/a>: modelo de gest\u00e3o que mapeia os blocos essenciais do neg\u00f3cio (segmentos de clientes, propostas de valor, canais, relacionamentos com cliente, fontes de receita, recursos principais, atividades-chave, parcerias principais e estrutura de custo), a fim de analisar os pontos fortes e fracos de cada ideia.<\/p>\n<p>&#8211; <a href=\"https:\/\/endeavor.org.br\/lean-startup\/\">Lean Startup<\/a>: essa metodologia tem como princ\u00edpio o ciclo \u201cconstruir-medir-aprender\u201d. Nela \u00e9 poss\u00edvel reduzir os desperd\u00edcios e aumentar o contato com clientes, mensurando a efici\u00eancia de produtos e servi\u00e7os e aprendendo com seus feedbacks.<\/p>\n<p>&#8211; <a href=\"https:\/\/www.sebrae.com.br\/sites\/PortalSebrae\/artigos\/entenda-o-que-e-customer-development,40feb2a178c83410VgnVCM1000003b74010aRCRD\">Customer Development:<\/a> com base no Lean Startup, esse modelo busca entender os problemas dos clientes, para ent\u00e3o checar se produto e forma de trabalhar atendem as expectativas, causando um alinhamento entre produto e mercado.<\/p>\n<p>&#8211; <a href=\"http:\/\/www.sebrae.com.br\/sites\/PortalSebrae\/artigos\/gestao-de-metas-como-implementar-a-metodologia-okr,a67875d380a9e410VgnVCM1000003b74010aRCRD?origem=tema&amp;codTema=7\">OKR<\/a> (Objectives and Key Results): com essa metodologia \u00e9 poss\u00edvel mapear os objetivos da empresa e tra\u00e7ar com simplicidade a melhor forma de alcan\u00e7\u00e1-los. Isso ajuda a empresa a definir suas prioridades em planos mensur\u00e1veis.<\/p>\n<p>&#8211; <a href=\"http:\/\/www.sebrae.com.br\/sites\/PortalSebrae\/artigos\/4-etapas-do-pdca-melhoram-gestao-dos-processos-e-qualidade-do-produto,9083438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD?origem=tema&amp;codTema=7\">Ciclo PDCA<\/a> (Plan, Do, Check, Act): \u00e9 um modelo criado para gerenciar os processos que comp\u00f5em uma organiza\u00e7\u00e3o, cumprindo quatro etapas (planeje, fa\u00e7a, cheque e aja) e gerenciando os fatores que interferem no processo (m\u00e3o de obra, m\u00e1quina, m\u00e9todo, meio ambiente, medidas, materiais).<\/p>\n<p>&#8211; <a href=\"http:\/\/www.sebrae.com.br\/sites\/PortalSebrae\/artigos\/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD\">Design Thinking<\/a>: o processo envolve quatro etapas (mergulhar no problema dos clientes; analisar e sintetizar; conceber uma solu\u00e7\u00e3o; e prototipar). Os empreendedores dentro desse modelo devem criar solu\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas e vi\u00e1veis, por meio de uma an\u00e1lise completa do processo de compra do consumidor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Esperamos que as sugest\u00f5es ajudem voc\u00ea a encontrar o modelo ideal para seu neg\u00f3cio!<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fontes: <a href=\"http:\/\/www.gazetadopovo.com.br\/economia\/empreender-pme\/modelo-de-gestao-de-startups-comecaa-seduzir-empresas-de-todos-os-portes-8nq91nlkz4exvv6rk4fochx6r#ancora-1\">http:\/\/www.gazetadopovo.com.br\/economia\/empreender-pme\/modelo-de-gestao-de-startups-comecaa-seduzir-empresas-de-todos-os-portes-8nq91nlkz4exvv6rk4fochx6r#ancora-1<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/revistapegn.globo.com\/Empreendedorismo\/noticia\/2016\/04\/premio-mpe-brasil-anuncia-vencedores.html\">http:\/\/revistapegn.globo.com\/Empreendedorismo\/noticia\/2016\/04\/premio-mpe-brasil-anuncia-vencedores.html<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De acordo com dados do Indicador Serasa Experian de Nascimento de Empresas, no primeiro trimestre de 2017 foram criados 581.242 novos neg\u00f3cios, n\u00famero recorde desde o come\u00e7o da s\u00e9rie hist\u00f3rica [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":263,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[52,51,50],"class_list":["post-146","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-postagens","tag-gestao-de-negocios","tag-modelos-de-gestao","tag-pequenas-empresas","clearfix"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/146","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=146"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/146\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":149,"href":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/146\/revisions\/149"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/263"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=146"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=146"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=146"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}