{"id":414,"date":"2019-06-17T10:14:09","date_gmt":"2019-06-17T13:14:09","guid":{"rendered":"http:\/\/gmf-ltda.com.br\/blog\/?p=414"},"modified":"2019-06-17T10:14:09","modified_gmt":"2019-06-17T13:14:09","slug":"como-gerenciar-times-remotos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/como-gerenciar-times-remotos\/","title":{"rendered":"Como gerenciar times remotos"},"content":{"rendered":"

Se gerenciar funcion\u00e1rios e colaboradores no espa\u00e7o f\u00edsico da empresa j\u00e1 \u00e9 dif\u00edcil, hoje, com a populariza\u00e7\u00e3o do home office, gerenciar equipes remotas deve ser ainda mais, certo?<\/p>\n

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Por incr\u00edvel que pare\u00e7a, pode ser justamente o contr\u00e1rio. Conhecendo algumas pr\u00e1ticas consolidadas de gerenciamento de pessoas remotamente, \u00e9 poss\u00edvel que a gest\u00e3o da empresa seja at\u00e9 mais f\u00e1cil do que o modelo tradicional de conv\u00edvio di\u00e1rio.<\/p>\n

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Pensando nisso, separamos algumas dicas para que voc\u00ea entenda como assegurar que seus colaboradores desempenhem bem suas atividades, mesmo trabalhando de casa ou de qualquer lugar.<\/p>\n

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  1. Planeje reuni\u00f5es fixas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

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    Quando se fala de times remotos, \u00e9 importante manter uma periodicidade de contato, como forma de observar andamentos de trabalhos, recolher feedbacks e garantir que todos continuem se sentindo parte dos neg\u00f3cios. Inclua no calend\u00e1rio de planejamento datas fixas para realizar videoconfer\u00eancias com equipes.<\/p>\n

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    1. Utilize boas ferramentas de gest\u00e3o de tarefas e compartilhamento de arquivos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

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      O trabalho remoto deve ser pr\u00e1tico e n\u00e3o improvisado. H\u00e1 diversas ferramentas que permitem controlar o trabalho de funcion\u00e1rios em home office. Mas n\u00e3o estamos falando de controle no sentido negativo. A ideia \u00e9 que, medindo o volume de horas destinadas a cada projeto ou tarefa, \u00e9 poss\u00edvel rever planejamentos, compreender melhor as dificuldades de alguns trabalhos e buscar modos de reorganizar tarefas para aumentar a produtividade.<\/p>\n

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      Voc\u00ea pode utilizar o Trello<\/a><\/u> e\/ou o Slack<\/a><\/u> para gerenciar as atividades individuais, ao mesmo tempo que permite que as pessoas tenham uma vis\u00e3o geral dos projetos.<\/p>\n

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      Em rela\u00e7\u00e3o ao compartilhamento de arquivos, op\u00e7\u00f5es como Google Drive<\/a><\/u> e Dropbox<\/a><\/u> s\u00e3o excelentes para compartilhar de forma r\u00e1pida documentos, planilhas e apresenta\u00e7\u00f5es, garantindo que o conte\u00fado possa ser entregue e editado em tempo real.<\/p>\n

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      1. Se voc\u00ea tem v\u00e1rias equipes, crie grupos para cada uma delas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

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        Em um escrit\u00f3rio ou sala comercial tradicional, com v\u00e1rias equipes compartilhando o mesmo espa\u00e7o, muitas vezes a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 prejudicada por informa\u00e7\u00f5es atravessadas. Para gerenciar times remotos e agilizar a comunica\u00e7\u00e3o\u00a0 \u2013 e, consequentemente, as respostas, crie grupos de WhatsApp, Skype, Telegram, etc, para troca de mensagens mais urgentes e em real time<\/em>.<\/p>\n

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        Nas plataformas de gerenciamento de tarefas que mencionamos acima tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel criar grupos e threads <\/em>de discuss\u00e3o.<\/p>\n

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        Com todos os recursos e experi\u00eancia acumulados, o home office n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de inseguran\u00e7a para o gerenciamento de uma empresa. Pelo contr\u00e1rio, pode ser um modo inovador e eficiente de melhorar o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o das equipes, reduzir custos operacionais e, como consequ\u00eancia, aumentar a produtividade e lucratividade do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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