{"id":422,"date":"2019-07-18T13:08:43","date_gmt":"2019-07-18T16:08:43","guid":{"rendered":"http:\/\/gmf-ltda.com.br\/blog\/?p=422"},"modified":"2019-07-18T13:08:43","modified_gmt":"2019-07-18T16:08:43","slug":"como-gerenciar-o-fluxo-de-caixa-da-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/como-gerenciar-o-fluxo-de-caixa-da-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Como gerenciar o fluxo de caixa da sua empresa"},"content":{"rendered":"<div id=\"dslc-theme-content\"><div id=\"dslc-theme-content-inner\"><p>Uma r\u00e1pida analogia: imagine que um chef da culin\u00e1ria chinesa que viveu l\u00e1 a vida toda venha para o Brasil, para uma competi\u00e7\u00e3o contra um chef da culin\u00e1ria baiana. O desafio: preparar o melhor acaraj\u00e9. Talvez o primeiro seja incrivelmente habilidoso e aprenda muito r\u00e1pido, mas podemos apostar com bastante seguran\u00e7a quem se sairia melhor, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O que essa analogia quer dizer \u00e9 que \u00e9 muito dif\u00edcil lidar com aquilo que n\u00e3o conhecemos. Esse \u00e9 um princ\u00edpio que funciona para muitas coisas na vida, inclusive no mundo corporativo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>N\u00e3o h\u00e1 como administrar um neg\u00f3cio sem conhecer detalhadamente todas suas movimenta\u00e7\u00f5es financeiras, bem como os recursos \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o, as reservas, as contas a pagar e a receber, os prazos, as d\u00edvidas etc. O fluxo de caixa \u00e9 a ferramenta que cuida de tudo isso e que deve ser gerenciada de forma eficiente para garantir a sa\u00fade financeira da empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Registre todas as despesas<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O primeiro passo \u00e9 exatamente registrar todas as informa\u00e7\u00f5es financeiras e mant\u00ea-las sempre atualizadas. Elas s\u00e3o necess\u00e1rias n\u00e3o apenas para compreender o presente, mas tamb\u00e9m o futuro do neg\u00f3cio. Pequenos empres\u00e1rios costumam cometer o erro de acreditar que apenas gastos m\u00e9dios ou altos devem ser registrados, deixando de lado coisas como material de escrit\u00f3rio, uma corrida curta do motoboy, e outros itens baratos. N\u00e3o fa\u00e7a isso. Registre tudo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Cuidado com os prazos e juros<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tendo tudo registrado, voc\u00ea estar\u00e1 alerta para um dos maiores pesadelos do mundo financeiros: os juros. Use cores para destacar e separar as entradas e as despesas, garantindo que seu balan\u00e7o esteja sempre positivo ou, se houver atrasos, quais prazos precisam ser cumpridos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Crie categorias<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para organizar melhor seu fluxo, discrimine a origem das entradas e o destino das sa\u00eddas, al\u00e9m de indicar as formas de recebimento (dinheiro, cheque, cart\u00e3o etc.). Nesse aspecto, n\u00e3o h\u00e1 limites: crie quantas categorias for poss\u00edvel, discriminando comiss\u00f5es, fretes, prazos e todas informa\u00e7\u00f5es que julgar necess\u00e1rias para descrever com mais detalhes a movimenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>De olho no estoque<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Muitas empresas pequenas cometem o erro de se esquecer do estoque no gerenciamento do fluxo de caixa. N\u00e3o \u00e9 porque seja um capital \u201cparado\u201d que o estoque n\u00e3o deve ser tamb\u00e9m rigorosamente gerenciado, pelo contr\u00e1rio. O estoque \u00e9 uma das coisas que permite que voc\u00ea fa\u00e7a estimativas do que precisa ser investido para garantir que n\u00e3o faltem produtos importantes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>As vantagens de fazer um bom gerenciamento do fluxo de caixa s\u00e3o praticamente imediatas. Garantir o controle das movimenta\u00e7\u00f5es financeiras \u00e9 garantir a sa\u00fade do seu neg\u00f3cio. Como falamos no come\u00e7o, n\u00e3o podemos lidar com o que desconhecemos. Por isso, conhe\u00e7a suas finan\u00e7as e torne sua atividade mais eficiente.<\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma r\u00e1pida analogia: imagine que um chef da culin\u00e1ria chinesa que viveu l\u00e1 a vida toda venha para o Brasil, para uma competi\u00e7\u00e3o contra um chef da culin\u00e1ria baiana. 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