{"id":468,"date":"2020-01-06T12:43:34","date_gmt":"2020-01-06T14:43:34","guid":{"rendered":"http:\/\/gmf-ltda.com.br\/blog\/?p=468"},"modified":"2020-01-06T12:43:34","modified_gmt":"2020-01-06T14:43:34","slug":"6-dicas-para-mudar-a-cultura-da-sua-empresa-em-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/6-dicas-para-mudar-a-cultura-da-sua-empresa-em-2020\/","title":{"rendered":"6 dicas para mudar a cultura da sua empresa em 2020"},"content":{"rendered":"<div id=\"dslc-theme-content\"><div id=\"dslc-theme-content-inner\"><p>Problemas como falta de motiva\u00e7\u00e3o, baixa colabora\u00e7\u00e3o entre os funcion\u00e1rios e ambiente estressante n\u00e3o s\u00e3o caracter\u00edsticas apenas de empresas em crise. N\u00e3o \u00e9 raro ver organiza\u00e7\u00f5es que fecham as contas no azul enfrentando tudo isso, o que significa que poderiam estar desempenhando suas atividades ainda melhor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Esses e tantos outros problemas s\u00e3o um sintoma bastante evidente de que falta a essas empresas uma cultura organizacional. Isso quer dizer, falta estabelecer um conjunto de vis\u00f5es, valores e pr\u00e1ticas que representam, de um lado, a identidade da empresa, e de outro lado, os objetivos que ela pretende alcan\u00e7ar. E esse conjunto precisa ser compartilhado \u2013 e vivido \u2013 por todos os seus colaboradores.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Um paralelo pode ajudar a entender. Se um time de futebol quer desempenhar o seu melhor, n\u00e3o basta que cada um dos seus jogadores joguem o m\u00e1ximo; \u00e9 preciso que cada um deles saiba qual a vis\u00e3o do time \u2013 atacar ou defender mais? Manter posse de bola ou for\u00e7ar erro do advers\u00e1rio? \u2013 e como jogar em sintonia com os parceiros de equipe.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Assim tamb\u00e9m precisa funcionar uma empresa: seus funcion\u00e1rios devem ser guiados pelos mesmos valores coletivos e criar um senso de colabora\u00e7\u00e3o entre si. E como fazer isso? Confira essas 6 dicas e comece agora mesmo seu planejamento para mudar (ou refor\u00e7ar) a cultura da sua empresa em 2020:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li><strong> Entenda sua cultura atual<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A cultura de uma empresa n\u00e3o passa simplesmente a existir com uma reuni\u00e3o para tra\u00e7ar metas e vis\u00f5es. Ainda que voc\u00ea nunca tenha ouvido falar em cultura organizacional, pode ter certeza de que a sua empresa, pela pr\u00e1tica, acabou estabelecendo uma cultura pr\u00f3pria. Compreenda quais s\u00e3o os valores compartilhados entre seu time, como as pessoas se expressam, quais os pontos positivos e negativos etc. N\u00e3o deixe seus colaboradores de fora e fa\u00e7a com que sejam parte desse processo, perguntando o que acham que deve ser melhorado e como.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> Avalia sua cultura<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Esse \u00e9 um passo mais pr\u00e1tico em que voc\u00ea dever\u00e1 responder algumas perguntas. O que deve ser mantido? N\u00e3o \u00e9 porque sua empresa precisa de uma nova cultura organizacional que tudo precisa mudar, sempre h\u00e1 valores positivos que beneficiar\u00e3o seus neg\u00f3cios. O que deve ser descartado? Dispense os processos e pr\u00e1ticas ultrapassados e invista em a\u00e7\u00f5es inovadoras para melhores resultados. O que deve ser adotado? Observe outras empresas com aspectos culturais de sucesso e incorpore aqueles que s\u00e3o fracos na sua cultura atual.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> Agora sim, coloque no papel<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Depois de tudo, agora sim \u00e9 a vez de reunir colaboradores para colocar no papel uma nova cultura. \u00c9 o momento de anotar tudo que foi discutido e levantado e a partir disso tra\u00e7ar os aspectos que guiar\u00e3o a empresa no novo ciclo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong> Comunique as equipes<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Se j\u00e1 antes era importante tornar os funcion\u00e1rios parte do processo, comunic\u00e1-los sobre os resultados \u00e9 indispens\u00e1vel. Use todos os canais internos para levar as novas ideias a todos os departamentos. Considere fazer campanhas e a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o interna para tornar a novidade algo viral \u2013 afinal estamos falando de uma mudan\u00e7a com grande impacto no dia a dia dos colaboradores.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong> L\u00edderes devem dar o exemplo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Novos valores, novas vis\u00f5es, novos processos, tudo \u00e9 novidade na cultura organizacional e, imagine s\u00f3, os l\u00edderes da empresa continuam com os mesmos h\u00e1bitos. Sem chance, certo? Os l\u00edderes devem seguir \u00e0 risca as novas diretrizes e influenciar positivamente todos os funcion\u00e1rios da empresa, refor\u00e7ando o sentimento de harmonia entre todos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O ano chegou ao fim e com ele a desculpa de que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel mudar a cultura de uma empresa. \u00c9 poss\u00edvel, \u00e9 necess\u00e1rio e \u00e9 o caminho para engajar os colaboradores a buscarem melhores resultados!<\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Problemas como falta de motiva\u00e7\u00e3o, baixa colabora\u00e7\u00e3o entre os funcion\u00e1rios e ambiente estressante n\u00e3o s\u00e3o caracter\u00edsticas apenas de empresas em crise. 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