{"id":500,"date":"2020-05-05T13:34:18","date_gmt":"2020-05-05T16:34:18","guid":{"rendered":"http:\/\/gmf-ltda.com.br\/blog\/?p=500"},"modified":"2020-05-05T13:34:18","modified_gmt":"2020-05-05T16:34:18","slug":"como-reduzir-custos-na-empresa-para-sobreviver-a-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/como-reduzir-custos-na-empresa-para-sobreviver-a-crise\/","title":{"rendered":"Como reduzir custos na empresa para sobreviver \u00e0 crise"},"content":{"rendered":"<div id=\"dslc-theme-content\"><div id=\"dslc-theme-content-inner\"><p>Todo bom gestor costuma ter, entre suas tarefas, a miss\u00e3o de reduzir custos. Afinal, fazer mais com menos recursos \u00e9 a chave para o sucesso, n\u00e3o \u00e9 mesmo? E isso nunca foi t\u00e3o verdade.<\/p>\n<p>Em tempos de incerteza como os que vivemos hoje, onde j\u00e1 podemos ver os sinais da recess\u00e3o econ\u00f4mica em decorr\u00eancia do COVID-19, reduzir custos na empresa para sobreviver \u00e0 crise virou palavra de ordem, principalmente para os pequenos e m\u00e9dios neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>Imaginamos que voc\u00ea j\u00e1 tenha tomado algumas medidas, mas em momentos como esse todas as ideias s\u00e3o bem-vindas, certo? Ent\u00e3o vamos l\u00e1!<\/p>\n<ul>\n<li><strong>N\u00e3o perca tempo buscando uma \u00fanica solu\u00e7\u00e3o m\u00e1gica<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Primeiro, esque\u00e7a a ideia de encontrar uma \u00fanica solu\u00e7\u00e3o que mudaria radicalmente a estrutura de custos da sua organiza\u00e7\u00e3o ou mesmo de um departamento espec\u00edfico, resolvendo assim o seu problema de uma s\u00f3 vez. Se essa ideia existisse, provavelmente traria tanto risco que a organiza\u00e7\u00e3o nunca estaria disposta a implement\u00e1-la. Em vez disso, planeje atingir seu objetivo com uma combina\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es focadas em redu\u00e7\u00e3o de custos, entre elas as que mencionaremos abaixo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Reveja seu planejamento e or\u00e7amento para todas as \u00e1reas<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Quando fizer isso, voc\u00ea perceber\u00e1 que muitos planos que foram feitos ir\u00e3o para a gaveta. Muitas coisas que antes eram necess\u00e1rias passaram a ser dispens\u00e1veis e as prioridades mudaram completamente.<\/p>\n<p>Reveja todos os planejamentos e or\u00e7amentos e elimine os custos que excedam o valor gerado para a empresa (tendo em mente que, certamente, as atividades cortadas tem algum valor e que o corte causar\u00e1 desconforto). Comece identificando todas as oportunidades para reduzir a carga de trabalho nas \u00e1reas &#8211; e depois redistribua as atividades restantes entre o menor n\u00famero de tarefas (e, se for o caso, pessoas).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Diminuir a carga de trabalho \u00e9 importante pois raramente \u00e9 poss\u00edvel obter redu\u00e7\u00f5es de custo a menos que voc\u00ea remova uma parte do trabalho da \u00e1rea. Nunca \u00e9 uma boa ideia tentar fazer o mesmo trabalho com menos recursos ou pessoas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Pol\u00edtica do &#8220;fa\u00e7a voc\u00ea mesmo&#8221;<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>A contrata\u00e7\u00e3o de um profissional geralmente oferece os resultados mais refinados, mas existem muitos recursos dispon\u00edveis para que voc\u00ea, e seus colaboradores, possam se virar sozinhos em algumas tarefas. Voc\u00ea pode procurar op\u00e7\u00f5es como estas:<\/p>\n<ul>\n<li>Fazer um site por meio de um criador online como o Wix, em vez de contratar uma ag\u00eancia;<\/li>\n<li>Construir uma loja online atrav\u00e9s de uma plataforma como Shopify, em vez de contratar um programador;<\/li>\n<li>Usando o Canva para criar materiais de marketing, postagens ou logotipos, em vez de contratar um designer;<\/li>\n<li>Utilizar bancos de imagem gratuitos, como o Pixabay;<\/li>\n<li>Usar ferramentas de videoconfer\u00eancia gratuitas, como o Zoom (para reuni\u00f5es de at\u00e9 40 minutos) e o Google Hangouts.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Muitas vezes, voc\u00ea pode se aproximar da qualidade profissional com uma economia significativa de custos, se estiver disposto a investir um pouco de tempo para aprender uma nova habilidade. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode consultar seus funcion\u00e1rios, amigos e familiares para ver se eles t\u00eam habilidades ou conhecimentos espec\u00edficos que poderiam emprestar ao seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Substitua ferramentas pagas pelas vers\u00f5es gratuitas<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Certamente a sua empresa trabalha com diversas ferramentas pagas, seja para opera\u00e7\u00f5es, vendas, marketing ou at\u00e9 mesmo contabilidade. Chegou a hora de avaliar quais delas s\u00e3o absolutamente necess\u00e1rias e quais podem receber um downgrade no momento. E se a ferramenta que voc\u00ea utiliza n\u00e3o possui uma vers\u00e3o gratuita, tente negociar o pre\u00e7o do seu plano ou busque por outra alternativa.<\/p>\n<p>Confira em nosso blog uma lista de <u><a href=\"http:\/\/gmf-ltda.com.br\/blog\/ferramentas-gratuitas-que-contribuem-com-o-trabalho-remoto\/\">ferramentas gratuitas que contribuem com o trabalho remoto<\/a><\/u>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Agora \u00e9 a hora de se reinventar. Com determina\u00e7\u00e3o, foco, criatividade e redu\u00e7\u00e3o de custos, n\u00f3s podemos sair dessa!<\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todo bom gestor costuma ter, entre suas tarefas, a miss\u00e3o de reduzir custos. Afinal, fazer mais com menos recursos \u00e9 a chave para o sucesso, n\u00e3o \u00e9 mesmo? 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