{"id":657,"date":"2021-09-08T11:38:13","date_gmt":"2021-09-08T14:38:13","guid":{"rendered":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/?p=657"},"modified":"2021-09-08T11:38:15","modified_gmt":"2021-09-08T14:38:15","slug":"como-manter-equipes-remotas-motivadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gmfltda.com.br\/blog\/como-manter-equipes-remotas-motivadas\/","title":{"rendered":"Como manter equipes remotas motivadas?"},"content":{"rendered":"
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Desde antes da pandemia do coronav\u00edrus, o home office e o coworking j\u00e1 eram tend\u00eancias fortes no Brasil. Com o isolamento social e a op\u00e7\u00e3o de muitas empresas por oficializar o trabalho remoto, h\u00edbrido ou no modelo inovador de Anywhere Office<\/a>, algumas dificuldades novas surgiram.<\/p>\n\n\n\n

Se, antes, o desafio de manter equipes remotas motivadas tinha a ver apenas com o trabalho em si, hoje o problema passa pela compreens\u00e3o de que as pessoas n\u00e3o apenas est\u00e3o trabalhando em casa, como, na maior parte das vezes, simplesmente n\u00e3o est\u00e3o saindo de casa.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, n\u00e3o estamos apenas falando de uma troca de ambientes \u2013 do escrit\u00f3rio ou sala comercial para um c\u00f4modo na casa \u2013, mas de uma altera\u00e7\u00e3o brusca na rotina que, ainda que agora j\u00e1 mais naturalizada, ainda imp\u00f5e obst\u00e1culos.<\/p>\n\n\n\n

Pensando nisso, separamos 4 dicas sobre como manter equipes remotas motivadas em tempos de pandemia.<\/p>\n\n\n\n

1. Mudar o mindset<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pode parecer aquelas dicas tipo \u201ccoach\u201d, mas acredite, n\u00e3o \u00e9 o caso. Um dos fatores mais desmotivadores do trabalho remoto \u00e9 o excesso de contato e, consequentemente, controle dos l\u00edderes ou chefes.<\/p>\n\n\n\n

A \u201cvigil\u00e2ncia\u201d faz parte de um mindset mais tradicional, quando os funcion\u00e1rios est\u00e3o entre as quatro paredes do escrit\u00f3rio e, de certa forma, consentem com uma maior observa\u00e7\u00e3o. No entanto, o trabalho remoto imp\u00f5e uma mudan\u00e7a de chave, apostando na autonomia e na descentraliza\u00e7\u00e3o do poder, buscando mais metas e boas entregas do que meros hor\u00e1rios e \u201cobedi\u00eancias\u201d.<\/p>\n\n\n\n

2. Investir em boas ferramentas digitais<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Poucas coisas mais irritantes e cansativas, no trabalho remoto, do que n\u00e3o conseguir se comunicar de forma \u00e1gil com colegas e equipe. Ou, ainda, n\u00e3o ter \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o boas ferramentas para organiza\u00e7\u00e3o de projetos, compartilhamento de arquivos, entre outros, para desempenhar as atividades.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, um dos primeiros passos para garantir a motiva\u00e7\u00e3o das equipes no home office \u00e9 investir em ferramentas adequadas para dinamizar o trabalho. Inclusive, muitas vezes n\u00e3o \u00e9 nem preciso gastar um centavo, j\u00e1 que h\u00e1 \u00f3timas op\u00e7\u00f5es gratuitas perfeitas para o trabalho remoto<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

3. Apresente resultados semanais<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quando trabalhamos de forma isolada, \u00e9 normal ter a sensa\u00e7\u00e3o de que as atividades que fizemos simplesmente sumiram. Afinal, o trabalho \u00e9 entregue e, sem as reuni\u00f5es di\u00e1rias t\u00edpicas do escrit\u00f3rio, \u00e9 como se prazos e clientes desaparecessem assim que fechamos a tela do computador.<\/p>\n\n\n\n

Um ponto importante para manter a motiva\u00e7\u00e3o alta \u00e9 fornecer feedbacks individuais e coletivos, com apresenta\u00e7\u00e3o semanal de resultados das equipes. Isso favorece que cada pessoa se sinta parte do grupo e respons\u00e1vel pelo bom trabalho, aumentando o engajamento individual.<\/p>\n\n\n\n

4. Ou\u00e7a sua equipe<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mais uma dica importante para gerenciar times remotos<\/a> \u00e9 saber ouvir seus liderados. Esse \u00e9 um ponto muitas vezes negligenciado pelos l\u00edderes, mas agora, durante a pandemia, n\u00e3o tem mais desculpa. Se normalmente as equipes j\u00e1 podem se sentir desanimadas e insatisfeitas com o trabalho, hoje al\u00e9m de tudo \u00e9 prov\u00e1vel que se sintam assim com toda a vida.<\/p>\n\n\n\n

Gerenciar times remotos \u00e9 tamb\u00e9m gerenciar sentimentos e expectativas. Al\u00e9m de fornecer feedbacks, colha retornos sinceros da sua equipe sobre o trabalho, as ferramentas utilizadas, os prazos, as cobran\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

Numa palavra: quando o assunto \u00e9 trabalho remoto, motivar n\u00e3o \u00e9 apenas dar motivos, mas principalmente entender as motiva\u00e7\u00f5es. Mudar a forma de pensar a lideran\u00e7a \u00e9 o primeiro passo para melhorar o \u201cambiente\u201d de trabalho e garantir resultados melhores e equipes mais engajadas.<\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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